4月13日，公司在辦公樓二樓會議室召開一季度生產(chǎn)作業(yè)會，總結(jié)一季度各實體單位生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，安排部署二季度重點工作。各實體單位和相關(guān)職能部門的行政主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，會議由副總經(jīng)理李杰明主持。

會上，總經(jīng)理助理、工程部部長段金召首先對各實體單位的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行了一一通報，并指出了存在的不足。一是各實體單位一季度的生產(chǎn)計劃完成情況較差，特別是處于搬遷、調(diào)整過程中的子公司；二是新產(chǎn)品開發(fā)差，必須轉(zhuǎn)變觀念，加大產(chǎn)品開發(fā)力度；三是工程公司在搬遷中準(zhǔn)備不足，搬遷速度較慢。同時，段金召對一季度的重點工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，一季度完成了車橋分廠的搬遷，資產(chǎn)清理工作，工程公司搬遷、資產(chǎn)清理基本完成；完成了1分廠、12分廠設(shè)備報廢的清理；完成了工程公司、精密鑄造公司的環(huán)評工作。

產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部部長喬海紅對一季度產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行了簡要說明。各實體單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對二季度主要產(chǎn)品生產(chǎn)情況進(jìn)行了一一預(yù)告。

李杰明在會上強(qiáng)調(diào)，一是各實體單位生產(chǎn)計劃要按季度提前進(jìn)行預(yù)報，按簽訂的年度承包合同進(jìn)行分解；二是各實體單位的整體產(chǎn)值完成情況不理想，要加大產(chǎn)品開發(fā)力度；三是安全意識要常抓不懈，提高安全管理水平；四是工程部要加大對各實體單位的指導(dǎo)與服務(wù)意識。