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?5月16日至17日，公司總經(jīng)理喬新濤先后到裝備公司搬遷項(xiàng)目工地和生產(chǎn)車間調(diào)研，深入現(xiàn)場了解項(xiàng)目基本建設(shè)和企業(yè)現(xiàn)行的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)等工作提出明確要求。公司辦公室副主任韓新卓陪同調(diào)研。

圖為總經(jīng)理喬新濤（左一）在鄭州裝備搬遷項(xiàng)目工地調(diào)研

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?在新密市曲梁工業(yè)園鄭州向東裝備公司搬遷項(xiàng)目基建工地，喬新濤等冒著高溫深入施工現(xiàn)場，先后查看了正在進(jìn)行墻體作業(yè)的綜合辦公樓和鋼構(gòu)工房；聽取了公司副總經(jīng)理、鄭州向東裝備公司總經(jīng)理金燕及承建方、監(jiān)理方代表的工作匯報(bào)。喬新濤要求，一要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃抓好進(jìn)度與質(zhì)量，力爭早日完成項(xiàng)目驗(yàn)收，為后續(xù)組織實(shí)施搬遷創(chuàng)造有利條件。二要統(tǒng)籌制訂搬遷實(shí)施方案，努力做到搬遷和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。三要認(rèn)真梳理合同外小項(xiàng)目，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算方案，按程序推進(jìn)職工食堂等后續(xù)小項(xiàng)目建設(shè)工作。四要切實(shí)做好新購設(shè)備進(jìn)廠前的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)早日組織設(shè)備調(diào)試和通線生產(chǎn)贏得時(shí)間。

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圖為總經(jīng)理喬新濤（右一）在裝備公司生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研

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?在鄭州向東工業(yè)園裝備公司生產(chǎn)車間，喬新濤深入機(jī)加工房和焊接工房（原車橋工房）生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地查看和了解新產(chǎn)品開發(fā)和樣品試制等情況，并聽取了裝備公司1至4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作思路的匯報(bào)。喬新濤對(duì)裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠清醒認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，積極尋找新的生產(chǎn)經(jīng)營突破點(diǎn)和著力點(diǎn)，為努力開發(fā)新產(chǎn)品和新市場所做的開創(chuàng)性工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)關(guān)注和跟進(jìn)原有外貿(mào)產(chǎn)品市場，在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上，要站在更高起點(diǎn)上去謀劃子公司下一步的發(fā)展。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，積極化解在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種難題。二要堅(jiān)持內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品兩手抓原則，努力做到兩條腿走路。要在繼續(xù)鞏固外貿(mào)產(chǎn)品和市場的同時(shí)，積極參與內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品的開發(fā)和市場的拓展，著力做好新能源汽車電機(jī)殼等系列零部件的樣品試制工作，爭取早日完成交驗(yàn)并投入訂單生產(chǎn)。三要統(tǒng)籌謀劃下一步在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓新突破的有效途徑，努力為子公司的良性發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，為母公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)。（公司辦公室）

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