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機(jī)電公司加強(qiáng)班組安全文明生產(chǎn)

由于疫情影響以及軍品任務(wù)的增加,進(jìn)入六月份以來,機(jī)電公司的生產(chǎn)任務(wù)繁重。機(jī)電公司全體人員加班加點(diǎn),在生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,加強(qiáng)班組安全文明生產(chǎn)工作。為保證生產(chǎn)的科學(xué)性,創(chuàng)造一個(gè)保證質(zhì)量的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境均衡生產(chǎn),每一種零部件的加工要按照工藝規(guī)程,科學(xué)管理,生產(chǎn)工作場所要環(huán)境整潔、光線充足、干凈、衛(wèi)生;工卡量具擺放要合理,生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定人定機(jī),憑操作證、操作設(shè)備并認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備,工作現(xiàn)場不允許出現(xiàn)多余物。為確保產(chǎn)品的質(zhì)量,班組要做到:“四無一不落地”(無銹蝕、無油污、無毛刺、無磕碰、零件不落地),機(jī)電公司為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,每天安排管理人員及八名值班調(diào)度巡檢,每兩名人員負(fù)責(zé)一種產(chǎn)品,將責(zé)任落實(shí)到人。每天巡檢內(nèi)容除檢測加工尺寸外,同時(shí)檢查安全文明生產(chǎn)情況,并在每天下午下班后召開生產(chǎn)骨干人員會(huì)議,處理當(dāng)日的質(zhì)量問題,安排次日生產(chǎn)情況,排除不安全隱患。

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在每天的生產(chǎn)骨干會(huì)議上,機(jī)電公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題。安全是我們所有工作的前提,也是我們所有工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是我們在勞動(dòng)過程中必須要遵守的勞動(dòng)規(guī)程。安全生產(chǎn)這四個(gè)字不是簡單的紙上談兵,而是我們每一個(gè)勞動(dòng)者的守護(hù)神。我們要將“安全”和“文明生產(chǎn)”有機(jī)結(jié)合起來。圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題,增強(qiáng)全員安全意識,提升全員安全素質(zhì),營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,為公司完成全年的經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。