根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,開發(fā)部于5月17日在研發(fā)樓舉辦了質(zhì)量管理知識培訓(xùn)班。公司各實體質(zhì)量員參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)首先以海爾集團“砸冰箱”事件為例,使大家更好的理解質(zhì)量管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,接著,結(jié)合實體生產(chǎn)實際,從GJB9001C《質(zhì)量管理體系要求》中抽取了新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制及不合格和糾正措施等條款內(nèi)容,通過圖表、視頻及本公司體系運行中相關(guān)案例分析的形式,重點從生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查、首件鑒定、特殊過程和關(guān)鍵過程控制及質(zhì)量問題雙歸零、QCC七大工具等與實體生產(chǎn)息息相關(guān)的控制要點進行了學(xué)習(xí)。
通過培訓(xùn),質(zhì)量員們對質(zhì)量管理控制的要求有了進一步認(rèn)識,在以后的實際工作中要做到有章可依,使生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量管理更加規(guī)范化、程序化。
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