? ?11月14日上午，公司在工業(yè)園三樓會議室召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會，就10月份重點(diǎn)工作安排的完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)回顧和總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波及各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由董事長、總經(jīng)理喬新濤主持。

? ?會議按照既定程序，由公司領(lǐng)導(dǎo)依次介紹了各分管口當(dāng)期重點(diǎn)工作的完成情況。工程部、發(fā)展規(guī)劃部分別就公司各主營實(shí)體單位10月份產(chǎn)值、銷售收入等完成情況作了通報(bào)。在認(rèn)真聽取工作匯報(bào)后，喬新濤指出，從當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，大部分實(shí)體單位主營指標(biāo)較上年度同期有較大進(jìn)步，全面完成年度經(jīng)營指標(biāo)大有希望。值得我們關(guān)注的是：機(jī)電公司、工程公司依然是領(lǐng)跑者，好上加好；精鑄公司、十三分廠與去年同期相比也有明顯的進(jìn)步，特別是精鑄公司近一時(shí)段內(nèi)部管理、產(chǎn)品質(zhì)量工作顯著提升，成績有目共睹。然而裝備公司、十二分廠的經(jīng)營情況卻令人擔(dān)憂，與去年同期相比有不小的退步。對此，我們兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢，進(jìn)一步振奮精神，認(rèn)真抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，盡全力爭取實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)及年度經(jīng)營目標(biāo)，向全體職工交上一份滿意的答卷，為公司“十四五”規(guī)劃開好頭、起好步。

? ?針對持續(xù)虧損的十二分廠和裝備公司，喬新濤強(qiáng)調(diào)，相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)與職能部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)召開有針對性的專題座談會。要以產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展為抓手與切入點(diǎn)，認(rèn)真分析、對癥下藥，要督促和幫助兩個(gè)實(shí)體單位化解存在的產(chǎn)品缺乏、質(zhì)量不高等根本性問題，使其盡快扭轉(zhuǎn)不利的經(jīng)營局面。

? ?針對2021年度職能部門的基礎(chǔ)指標(biāo)工作，喬新濤要求，明年在加大實(shí)體單位考核的同時(shí)，也要切實(shí)加強(qiáng)對各職能處室的系統(tǒng)考核，尤其是與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)密切相關(guān)的五個(gè)主要職能部門，規(guī)劃部要認(rèn)真詳細(xì)制定各部門量化考核指標(biāo)的具體細(xì)則和措施，與企管辦共同監(jiān)督落實(shí)考核。要認(rèn)真做到每項(xiàng)考核指標(biāo)上有細(xì)分指標(biāo)作支撐，確保經(jīng)營主指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，著力提升公司基礎(chǔ)管理工作上臺階。

? ?在談到工業(yè)園二期工程建設(shè)工作時(shí)，喬新濤強(qiáng)調(diào)，相關(guān)單位要全力以赴做好項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備，抓緊時(shí)間解決相關(guān)問題，集中精力突破難點(diǎn)，保證公司二期工程項(xiàng)目在明年三、四月份如期建設(shè)。

? ?會上，喬新濤還就南陽工業(yè)園一期工程的竣工驗(yàn)收、保密認(rèn)證的后續(xù)工作、技校實(shí)習(xí)工廠的擴(kuò)建等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并提出了明確要求。

? ?企管辦在會上通報(bào)了公司10月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果：機(jī)電公司保密認(rèn)證工作完成好被嘉獎2分。工程公司某軍品試制及準(zhǔn)備工作效果好被嘉獎1分。精鑄公司積極開發(fā)新產(chǎn)品并形成小批量生產(chǎn)被嘉獎1分。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部保密認(rèn)證工作完成好被嘉獎3分。發(fā)展規(guī)劃部工業(yè)園土地證辦證效率高被嘉獎1分。南陽項(xiàng)目計(jì)劃組、實(shí)施組工業(yè)園一期驗(yàn)收未按節(jié)點(diǎn)完成分別被扣罰1分。