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公司召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)

? ? ?2月4日下午,公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)議,總結(jié)一月份生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況,安排部署春節(jié)放假前后重點(diǎn)工作和有關(guān)注意事項(xiàng)。副總經(jīng)理王漢臣主持會(huì)議并講話(huà)。

? ? 會(huì)上,工程部部長(zhǎng)段金召通報(bào)了一月份各實(shí)體單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。一月份,除個(gè)別單位因特殊情況未完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃任務(wù)外,多數(shù)單位超額完成了計(jì)劃指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了新年生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅;產(chǎn)品質(zhì)量平均達(dá)到98%以上,整體狀況良好。需要注意的一是前梁毛坯問(wèn)題,十三分廠(chǎng)需和發(fā)展規(guī)劃部有關(guān)人員溝通,按整改通知進(jìn)行修理;二是按照模擬試運(yùn)行要求,物資出入庫(kù)單位要規(guī)范操作;三是每月各單位報(bào)出的物資采購(gòu)計(jì)劃要基本準(zhǔn)確,不能重報(bào);四是各單位庫(kù)存明細(xì)要抓緊時(shí)間報(bào)電子版。
? ? 段金召在會(huì)上對(duì)二月份工作進(jìn)行了安排:一要組織好節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,排除隱患;二是節(jié)日期間需要加班的單位要事前通報(bào),以便協(xié)調(diào);三是各單位要利用節(jié)日時(shí)機(jī)獵取市場(chǎng)信息;四是做好南陽(yáng)工業(yè)項(xiàng)目配合工作。
? ? 王漢臣在會(huì)上強(qiáng)調(diào):各單位一定要高度重視安全生產(chǎn)大檢查,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求清理生產(chǎn)線(xiàn);其次是防火防盜,重點(diǎn)部位是值班點(diǎn)和工房?jī)?nèi)以及有關(guān)職能部門(mén)庫(kù)房等;第三,要求節(jié)日期間加班單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;第四,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)日閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)一學(xué)公司近期出臺(tái)的文件和各項(xiàng)管理制度,吃透精神,以便在新的一年里抓好落實(shí);第五,積極配合北方向東軍品生產(chǎn),做到全力以赴支持。第六,做好節(jié)后生產(chǎn)啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。
? ? 各實(shí)體單位和相關(guān)職能部門(mén)行政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
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