2月2日下午，公司在文化宮二層會(huì)議廳召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及分工會(huì)主席會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理喬新濤主持并作重要講話。

???? 會(huì)上，喬新濤首先對(duì)2014年各實(shí)體單位在利潤、銷售收入、貨款回收方面的情況進(jìn)行了一一通報(bào)。對(duì)2-3月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，他強(qiáng)調(diào)在春節(jié)前一要做好安全生產(chǎn)；二要加大貨款回收力度；三要做好困難職工的救濟(jì)工作；四是南陽項(xiàng)目要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓緊進(jìn)行。

?喬新濤要求，公司廣大職工都要轉(zhuǎn)變觀念；增強(qiáng)工作的責(zé)任感；團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定信心。

董事長朱超英指出，2014年公司內(nèi)部管理，模擬獨(dú)立運(yùn)行初見成效，但實(shí)體單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，整體的運(yùn)行質(zhì)量不高，新產(chǎn)品開發(fā)速度較慢，南陽項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較快，部分已經(jīng)運(yùn)行。

朱超英對(duì)2015年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，根據(jù)國際、國內(nèi)形勢(shì)加大產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)和不斷創(chuàng)新；二要拓展渠道，加大產(chǎn)品開發(fā)力度；三要充分利用好公司現(xiàn)有的資源，提高生產(chǎn)能力；四要勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)克服困難的信心；五要進(jìn)一步樹立艱苦奮斗、勤儉持家，過緊日子的思想；六要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同維護(hù)好企業(yè)的和諧穩(wěn)定。