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9月14日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開8月份經(jīng)濟責任制考核專題會。會上，公司各主管領導依次向會議通報了分管口上8月份各重點工作安排完成情況。公司領導朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等有關部門負責人參加了會議。
總經(jīng)理喬新濤在會上重點就南陽工業(yè)項目、鄭州窗口項目的組織實施，公司“十三五”規(guī)劃編制，貨款回收和風險防控等工作進行了實事求是的剖析，指出了目前存在的問題，并就做好下一步的工作進行了安排部署。
他指出，南陽項目建設已接近尾聲，精密鑄造公司的搬遷工作業(yè)已啟動，務必按照誰主管誰負責原則統(tǒng)籌推進，力爭9月底完成設備安裝、調試等相關工作；項目辦、計劃組和實施組，要嚴格按照公司要求和相關會議精神，加快推進后續(xù)的小項目工作。鄭州項目要吸取南陽項目的經(jīng)驗和教訓，在拿到施工圖后，項目實施組和計劃組要認真審核，盡快完成組織會審工作，為下一步工作的有序開展贏得時間、創(chuàng)造條件。
????他強調，編制公司的“十三五”規(guī)劃，既不能脫離企業(yè)實際，又要充分體現(xiàn)其科學性、前瞻性和指導性。為此，他要求規(guī)劃部等相關部門，一要多學習、多參考，二要多思考、細構思，三要下功夫、出精品。力爭近期拿出上會討論稿。
????在談及貨款回收時，喬新濤指出，貨款回收工作一定要下大力氣去抓，財務部要嚴格按照公司規(guī)定，繼續(xù)指導、督促各實體加大貨款回收力度，要有不怕得罪人的精神，進一步做好相關考核工作。
????企管辦在會上通報了公司8月份經(jīng)濟責任制考核情況：十二分廠、動能分廠因勞動紀律管理不到位，分別被扣減3分；鄭州項目計劃組因項目計劃工作進度推遲，被扣減1分；南陽項目實施組因二期工程未按進度完成，被扣減1分。本次考核結果將報送人力資源部進行兌現(xiàn)。（韓新卓）
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