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公司召開1至3月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會

411日上午,公司在工業(yè)園三樓會議室召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會,就13月份重點(diǎn)工作安排的完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)回顧和總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波及各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由董事長、總經(jīng)理喬新濤主持。

會議按照既定程序,由公司領(lǐng)導(dǎo)依次介紹各分管口上當(dāng)期重點(diǎn)工作的完成情況。發(fā)展規(guī)劃部、工程部分別就各實(shí)體單位當(dāng)期銷售收入、產(chǎn)值等完成情況作了通報。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部向會議通報了各分廠、子公司13月份新產(chǎn)品開發(fā)工作實(shí)際完成情況。

在認(rèn)真聽取各方工作匯報后,喬新濤指出,由于受疫情形勢等外界因素影響,公司按照上級要求延遲復(fù)工。復(fù)工后,各實(shí)體都能以飽滿的工作熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營中,搶時間,趕進(jìn)度,促生產(chǎn)。從13月份主要經(jīng)營指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,大部分實(shí)體單位較去年同期有明顯進(jìn)步,成績值得肯定。但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,這次疫情給機(jī)加行業(yè)帶來一定的沖擊,要實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)需要大家共同努力,時刻把年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書放在心上,立下的“軍令狀”就是沉甸甸的責(zé)任。各單位要統(tǒng)籌謀劃、制定措施、狠抓落實(shí),全力以赴克服困難,確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成。

針對下一步的工作,喬新濤強(qiáng)調(diào),一要繼續(xù)做好疫情防控工作,努力做到防疫和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩不誤”,以最大限度釋放生產(chǎn)能力,不斷強(qiáng)化日常防護(hù)措施,提高個人防護(hù)意識,保障企業(yè)安全有序復(fù)產(chǎn),做到公司各方面工作不停擺、不遲滯、不耽誤 。二要在產(chǎn)品質(zhì)量提升上下功夫,十二分廠、精鑄公司在原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)中要多動腦筋想辦法,先把質(zhì)量抓上去,再把產(chǎn)量提上來,提升整體質(zhì)量管理水平上臺階。相關(guān)職能部門要做好相應(yīng)的指導(dǎo)監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真分析,及時解決。三是裝備公司、十三分廠要繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展工作的力度,一定要打破常規(guī)搞產(chǎn)品開發(fā),要急客戶之所急,做到快速反應(yīng),在最短時間內(nèi)拿出樣品進(jìn)行交付,積極跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)后續(xù)工作的落實(shí)。四要繼續(xù)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對各實(shí)體單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),時刻保持財(cái)務(wù)風(fēng)險意識、憂患意識。預(yù)判風(fēng)險盡可能全,查找隱患盡可能細(xì),堵塞漏洞盡可能快,切實(shí)為強(qiáng)化各實(shí)體經(jīng)營成效提供可靠支撐與保障。

會上,喬新濤還就鄭州裝備搬遷項(xiàng)目后續(xù)工作的推進(jìn)及南陽工業(yè)園一期工程的竣工驗(yàn)收與第二批土地手續(xù)的辦理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并提出了明確要求。

最后,企管辦在會上通報了公司13月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果:機(jī)電公司因生產(chǎn)啟動工作積極主動被嘉獎0.5分。工程公司因新產(chǎn)品開發(fā)較好及生產(chǎn)啟動工作積極主動被嘉獎1.3分。精鑄公司因產(chǎn)品數(shù)量上報錯誤及新產(chǎn)品開發(fā)獲獎項(xiàng)目考核不達(dá)標(biāo)被扣罰1.25分。裝備公司因生產(chǎn)啟動工作積極主動被嘉獎0.5分;因工資超額發(fā)放被扣罰1分。十二分廠因制定內(nèi)部管理計(jì)劃效果明顯被嘉獎2分;因新產(chǎn)品開發(fā)獲獎項(xiàng)目考核不達(dá)標(biāo)及主指標(biāo)未能完成被扣罰8.75分。十三分廠因新產(chǎn)品開發(fā)成效明顯被嘉獎0.25分;主指標(biāo)未能完成被扣罰8.5分。工會因公司“兩會”及行政表彰會組織好,被嘉獎2分。公司辦因防疫工作積極主動被嘉獎2分。發(fā)展規(guī)劃部因2019年經(jīng)營成效分析工作有進(jìn)步被嘉獎1分。財(cái)務(wù)審計(jì)部因2019年財(cái)務(wù)決算按節(jié)點(diǎn)完成被嘉獎1分。后勤管理部因疫情防疫工作積極主動效果好被嘉獎3分。廠志辦因提前完成初稿被嘉獎1分。

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